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方矩管代理商盈利空间不断缩小波澜不断
山川宏业表示 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。行业的深度调整，在让大部分从业者关门歇业的同时，也许没有人能给出准确的答案，但我们可以通过仔细归纳和探究幸存钢贸企业的现状供大于求，从中探寻钢贸行业未来发展方向的蛛丝马迹。
行业现状：“痛极度低迷，并坚持”是主流 山川宏业获悉 综观钢贸企业的方矩管现状初见端倪，归纳起来大体上有以下四个类型： 山川宏业获悉 说这句话，是一位有着10多年钢贸从业经历的企业负责人。因为在当年首次忍受了亏损的痛“以产顶进”，深切地感受到“痛着”的煎熬现货不振，故又激发了“奋斗着”的斗志。正因为如此，“痛着方矩管，并奋斗着”绝不是一句空喊的口号方矩管，而是代表了钢贸行业持续发展的主流方向。一些企业“奋斗着”，既有对现实的冷静思考追求更高方矩管，又有具体的行动标的和落实计划。 就以说这句话的老板为例，从2015年见诸报端的消息来看，就有正在进行中的两大举措：一是融通10亿资金资金投资，协助一个钢厂搭建年销售量500万吨以上的钢材交易平台;二是抓好线下交易中心建设需求的拉动，并围绕交易中心开发商务、旅游、体检等多元经营。 痛则思变。依托自己的优势资源技术进步，减少企业不必要的消耗延伸产业链，对自身业务做出相应的调整延伸产业链，这或许是最近钢贸行业幸存企业管理者的主流思维模式。 顺势方矩管，随波逐流 钢价长期倒挂，导致钢厂代理商盈利空间不断缩小波澜不断，并开始陷入亏损的窘境。在这种情况下方矩管，一些代理商开始重新审视他们的经营模式。 放弃库存，在眼下看来不失为明智之举。根据市场的变化，对自己的经营策略做出相应的调整，正是这类企业活下去的关键所在。例如，由原来的“做库存”到现在的“搬砖头”国际市场，尽管舍了“面”现款过磅，但却得了“里”。 为了减少开支，一些企业还实行瘦身策略。在经营上兼并重组，方矩管收缩摊子、缩小办公场地、精简员工等，恪守“千做万做，蚀本生意不做”的原则蠢蠢欲动，只要有蝇头小利就做一点。其中，有一些非理性的做法，甚至辞退了所有员工，把企业牌匾塞进了阁楼，凭借一台电脑在家里孤军作战。
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